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Seit 2009 begleiten wir Unternehmen bei Transformationen, setzen grosse Projekte und Programme auf, führen Project Health Checks durch, optimieren Prozesse, reorganisieren IT-Bereiche und implementieren immer wieder im Rahmen von Organisationsentwicklungs-Prozessen Projektmanagement als Arbeitsform in Organisationen.

Wir haben unsere Beratungsfirma am 15. November 2008 zu dritt als Partnerschaft auf einem Berggipfel gegründet. Nach einer mehrjährigen Wachstumsphase, in der weitere Partner dazustiessen, haben 2016 die Frühpensionierung von zwei Gründungspartnern und später weitere personelle Veränderungen dazu geführt, dass wir seit 2020 als inhabergeführte Familien AG tätig sind.

Der Firmenname steht nicht nur für den Gründungsmonat, sondern auch als Metapher für:

  • den Monat mit den Herbststürmen – kein Blatt am Baum ist tabu
  • Erkenntnis – wir bringen Licht, auch in die trüben und tristen Novembertage
  • Veränderung – der neunte Monat (lat. novem = neun), der zum elften wurde
  • Ergebnisse – diese lassen sich am besten mit einem „Porte de Novembre“ von Robert Gilliard aus Sion feiern, einem der besten Johannisberg Weine

Stephen Rietiker

Stephen Rietiker ist ein erfahrener Management Consultant, der für PricewaterhouseCoopers und IBM Business Consulting Services nationale und globale Unternehmen vornehmlich aus der Finanzindustrie beraten hat. Neben der Fokussierung auf wirksame und nachhaltige Strategieumsetzung standen dabei vor allem IT Management und das Management komplexer Transformationen im Vordergrund. Stephen Rietiker ist zudem Autor des viel beachteten Buches „Der neunte Schlüssel“ in welchem er Wege zu einem projektfreundlichen Umfeld aufzeigt.

Er ist ehemaliges Mitglied des Vorstandes der Swiss Project Management Association (spm) und leitet seit vielen Jahren die Fachgruppe „Neue Perspektiven in der Projektarbeit“ der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM).

Hier ein Auszug seiner wichtigsten Projekte:

  • Lead für das Aufsetzen des PMO, Rekrutierung/Coaching des internen PMO-Leads und Handover des PMOs in einem Programm zur Umsetzung der IT Solution Strategie bei einem globalen Logistikunternehmen
  • Programm-Management in einem Kooperationsprojekt zweier Kantonalbanken
  • Reorganisation der Informatik eines Schweizer Kreditkarten-Unternehmens
  • Programm- und Krisenmanagement bei der kompletten technischen Trennung eines globalen Geschäftssegmentes der Halbleiterbranche nach dessen Abspaltung aus dem Mutterkonzern
  • Einführung Projekt-Management/ Projektportfolio-Management, Harmonisierung des Unternehmensplanungsprozesses und Strategieentwicklung zur Neuausrichtung der Informatik in einer mittelgrossen Kantonalbank

Lucia Rietiker

Lucia Rietiker ist Mitarbeiterin bei november ag und verantwortlich für das Back-Office sowie für die Buchhaltung. Neben ihrer Tätigkeit bei november ag ist sie ehrenamtlich als Präsidentin des Rassehundeclubs Magyar Vizsla Club Schweiz und im Verein Therapiehunde Schweiz als Teamtrainerin/Richterin tätig.

Weder PC noch Mac sind ihr fremd. Mit viel Energie und positiver Einstellung werden neue Projekte angegangen und zu Ende geführt.

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  • Neue Referenz: IT-TransformationFebruar 24, 2021 - 6:24 pm
  • Site Maintenance: English language pages removed / englisch-sprachige Seiten entferntJanuar 11, 2021 - 6:05 pm
  • 2008 fing eine Geschichte an, die munter weitergeht: 10 Jahre november agJuli 21, 2019 - 6:31 pm
  • Neue Referenz: Einführung einer ERP-LösungJuli 30, 2018 - 11:15 am
  • Aus eins mach zwei – 2018 bringt Veränderungen mit sichJanuar 24, 2018 - 7:21 am

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